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　　國(guó)內(nèi)資源保障基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，礦產(chǎn)資源供應(yīng)保持安全，資源保護(hù)和合理利用水平顯著，礦業(yè)合作開(kāi)創(chuàng)新局面，礦業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。有關(guān)部門和單位要根據(jù)職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，在政策實(shí)施、項(xiàng)目安排、資金保障和體制機(jī)制創(chuàng)新等方面給予積極支持。

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　　新日鐵住金下屬電爐鋼廠受廢鋼降價(jià)影響，收益，業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)。大阪廠歷經(jīng)化。對(duì)電爐鋼廠重組問(wèn)題，原則上按照各電爐鋼廠在市場(chǎng)戰(zhàn)略中自我探討，進(jìn)行推進(jìn)。新日鐵住金對(duì)下屬企業(yè)自身價(jià)值予以積極支持。新日鐵住金下屬部門中，工程事業(yè)分部面臨的形勢(shì)也很嚴(yán)峻，但在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域不斷努力。 　　一方面，我國(guó)鋼材出口受到歐、美等國(guó)“反”、“反補(bǔ)貼”的地方貿(mào)易保護(hù)的和影響;另一方面，大幅貶值以及匯率波動(dòng)(尤其是周邊主要出口國(guó)的匯率跟進(jìn))，使得我國(guó)鋼鐵企業(yè)出口接單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 　　近，肯定了“國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股，相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”，并“鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”。因此，應(yīng)充分利用國(guó)有企業(yè)在裝備、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，融入民營(yíng)企業(yè)的活力，特別是在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)混合所有制改革的試點(diǎn)