5a02鋁
上海天天好金屬科技：趙經(jīng)理（1）（5）（9）（0）（0）（8）（8）（9）（6）（9）（2）

5a02鋁- 愛(ài)采購(gòu)5a02鋁

5a02鋁- 愛(ài)采購(gòu)　　一方面，有色金屬企業(yè)難、貴的問(wèn)題突出。另一方面，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有色金屬供大于求短期內(nèi)難以明顯改變。尤其是電解鋁產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)偏熱、擴(kuò)大消費(fèi)政策措施滯后，價(jià)格成本倒掛，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題更為突出。受價(jià)格下行影響，1至6月份，規(guī)模以上建材工業(yè)預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額1280億元，同比下降9%。 　　他說(shuō)：“我認(rèn)為，業(yè)績(jī)主要的發(fā)力點(diǎn)還是在于海外的(鐵礦石)話語(yǔ)權(quán)?！痹谶@以外，寶鋼武鋼具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，也將新機(jī)遇。武鋼的人士稱，目前，武鋼在國(guó)內(nèi)取向硅鋼市場(chǎng)占有近50%的市場(chǎng)份額，寶鋼占有份額略低。 　　武鋼集團(tuán)副總經(jīng)理鄒繼新亦稱，公司資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)70%左右，經(jīng)營(yíng)實(shí)體普遍效益不好，償債壓力大，減人、減債還任重道遠(yuǎn)。馬國(guó)強(qiáng)此前稱，對(duì)于“去產(chǎn)能”中產(chǎn)生的富余人員，堅(jiān)持“多余人員轉(zhuǎn)崗不、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)”的安置原則。

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　　“這是由產(chǎn)業(yè)的屬性、層次和市場(chǎng)的趨勢(shì)所決定的。”彭澎說(shuō)，珠三角這幾年通過(guò)大力轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)比較適應(yīng)市場(chǎng)的需求，無(wú)論是出口還是內(nèi)需都有市場(chǎng)。而原來(lái)珠三角有一些產(chǎn)業(yè)尤其是本來(lái)要淘汰的一些產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到粵東西北，但這些產(chǎn)能又遇到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因此市場(chǎng)不是很樂(lè)觀。

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　　市場(chǎng)的直接帶動(dòng)了現(xiàn)貨市場(chǎng)，很多鋼材一度漲至每噸3000元以上，受此影響，鋼鐵企業(yè)不僅有意愿加快生產(chǎn)，停產(chǎn)的企業(yè)也開(kāi)始復(fù)產(chǎn)?！爱?dāng)前，與各地方都簽訂了去產(chǎn)能的軍令狀。企業(yè)怕停產(chǎn)后成為僵尸企業(yè)被去掉，不敢輕易停產(chǎn)。 　　這三條措施中，條便是依法依規(guī)推動(dòng)落后企業(yè)以及沒(méi)有市場(chǎng)前景的過(guò)剩企業(yè)退出，并堅(jiān)持用法治和市場(chǎng)化手段，按照市場(chǎng)倒逼、企業(yè)主體、地方組織和支持的原則來(lái)操作。這說(shuō)明化解產(chǎn)能過(guò)剩，不僅要“去”，還要“立”。 　　然而，并非所有鋼企都有如此優(yōu) .49%)在今年三季度業(yè)績(jī)預(yù)告中，前三季度華菱鋼鐵虧損額依然在9億~13億元。而同樣作為虧損大戶，重慶鋼鐵也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)扭虧，重慶鋼鐵今年半年報(bào)顯示，公司虧損額達(dá)到17.9億元。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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