AISI1055庫(kù)存- 企業(yè)優(yōu)選

AISI1055
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對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)能,要實(shí)行“減量置換”,對(duì)環(huán)保、能耗、安全生產(chǎn)達(dá)不到和生產(chǎn)不合格或淘汰類鋼鐵產(chǎn)能,要依法依規(guī)有序關(guān)停退出。在此中,要處置一批僵尸企業(yè)和扭虧無(wú)望的虧損企業(yè)?!笆濉捌陂g,實(shí)際淘汰鋼鐵產(chǎn)能9467萬(wàn)噸,超額完成淘汰目標(biāo),甚至比規(guī)劃提出的淘汰目標(biāo)翻了一番,政策的一再發(fā)力,顯然卓有成效。
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主要依靠資源消耗推動(dòng)發(fā)展的已經(jīng)不能適應(yīng)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的需要,應(yīng)該向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。鋼鐵企業(yè)應(yīng)將目光放得更遠(yuǎn),結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)改造和的不符合發(fā)展方向的落后動(dòng)能。
很多煤企更是巨虧,不得不通過(guò)降薪、甚至停薪留職、內(nèi)部休假等手段來(lái)降本增效。但即便如此,企業(yè)為了維持現(xiàn)金流,寧愿虧損也不停產(chǎn)。去年10月份,為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)低迷的,淮北礦業(yè)發(fā)布了轉(zhuǎn)崗分流的公告。說(shuō),廠里去年不斷,今年,又積極響應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策,向外擴(kuò)張,加大對(duì)江蘇、山西等地選煤廠的托管業(yè)務(wù),分流人員外出創(chuàng)效。
尤其是自負(fù)盈虧、沒(méi)有對(duì)職工安置補(bǔ)貼的民企鋼廠,關(guān)的爐子越多鋼價(jià)越高,面對(duì)鋼材庫(kù)存較低的現(xiàn)狀,能不加碼生產(chǎn)嗎。讓他們停產(chǎn)難上加難?!耙粋€(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)?!币严?