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skh-55
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skh-55銷售網(wǎng)點(diǎn)　　鋼鐵出口290萬噸，增長17%。在出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，54%為扁鋼（160萬噸），38%為長鋼（110萬噸），7%為無縫鋼管（21.7萬噸）。鋼鐵貿(mào)易逆差420萬噸，較2015年同期的650萬噸有明顯好轉(zhuǎn)。 　　首先,迅速采取有效行動(dòng)，否則問題只會惡化。的企業(yè)問題可能成為明日的性問題。性問題可能會經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)一步放緩，或者出現(xiàn)業(yè)危機(jī)；或者兩者都出現(xiàn)。其次，在采取行動(dòng)時(shí)，確保同時(shí)應(yīng)對債權(quán)人和人。 　　建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開工建設(shè)同時(shí)，該公司堅(jiān)持以國內(nèi)省內(nèi)礦產(chǎn)資源為主、境外礦產(chǎn)資源為輔的方針，積極落實(shí)《安徽省內(nèi)資源整合方案》，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展六安地區(qū)、南山地區(qū)、姑山地區(qū)鐵礦資源和蕪湖地區(qū)、池州地區(qū)、馬鞍山地區(qū)冶金熔劑資源（產(chǎn)業(yè)鏈）整合工作　　堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力該公司以企業(yè)技術(shù)中心為依托，立足行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系；大宗固體廢棄物綜合利用基地平臺，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)；圍繞“綠色、智慧、精品”戰(zhàn)略，深化科研和技術(shù)攻關(guān)，統(tǒng)籌推進(jìn)，補(bǔ)齊短板和鍛造。

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　　剛剛過去的2015年是鋼鐵行業(yè)“缺錢”的一年。資金鏈斷裂的一系列問題浮面，鋼鐵行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)逐漸。去年10月，中鋼股份發(fā)布公告，稱延期支付“10中鋼債”本期利息，確定違約。今年3月，又陸續(xù)曝出東北特鋼、渤海鋼鐵集團(tuán)等巨額違約事件。

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　　在整個(gè)產(chǎn)能過剩、價(jià)格下跌的通道中，全行業(yè)的利潤都是收窄的，因?yàn)樵谡麄€(gè)流通環(huán)節(jié)都存在著巨大的浪費(fèi)，這種情況下，我們看到的是效率的極其低下，從生產(chǎn)端到終的使用端的層級非常的多，更多的是要去中間化，其實(shí)鋼鐵的中間化邏輯上來講比任何一個(gè)行業(yè)的中間化都要重，因?yàn)閺?批發(fā)商到零售商，中間有3到4級的時(shí)。 　　“僅依靠電力部門監(jiān)察還不夠，還需要質(zhì)檢部門加大對生產(chǎn)企業(yè)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)落后設(shè)備應(yīng)當(dāng)采取強(qiáng)制措施停止生產(chǎn)?！毙炖蚍f建議，還需要 封死地條鋼的銷售路徑，加大對建筑工地的檢查，對工地上使用的鋼材進(jìn)行抽檢，對于使用地條鋼的工地企業(yè)進(jìn)行處罰。 　　有序轉(zhuǎn)讓退出非主業(yè)資產(chǎn)，控制連續(xù)虧損、從事非主營業(yè)務(wù)等企業(yè)的員工總量，嚴(yán)格定崗定編定員，精簡部門和人員，加快構(gòu)建更加符合市場經(jīng)濟(jì)要求的勞動(dòng)用工和收入分配機(jī)制。二是以創(chuàng)新促健體，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。三是壓縮層級，力爭在3年內(nèi)使多數(shù)央企層級由目前的5-9層減至3-4層以下、法人單位20%左右。

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