惡性庫存是與良性庫存相對的一個概念，在一段時期內(nèi)，庫存物品數(shù)量遠(yuǎn)大于企業(yè)正常運(yùn)營所需的差額庫存，它包含了原材料庫存和成品庫存。
　　一、惡性庫存的主要內(nèi)容
　　1.“一段時期內(nèi)”,規(guī)定了惡性庫存的時間范圍，市場是多變的，這段時期內(nèi)是惡性庫存,到了另外一段時間，有可能就不是惡性庫存了。
　　2.“庫存物品數(shù)量遠(yuǎn)大于企業(yè)正常運(yùn)營”規(guī)定了惡性庫存的定義范圍，是超出了企業(yè)正常運(yùn)營的庫存。
　　3.“差額庫存”規(guī)定了惡性庫存的取值范圍，是超出了企業(yè)正常運(yùn)營的差額庫存，對同一庫存，可以分為維持企業(yè)正常運(yùn)營的正常庫存和超出的惡性庫存，也就是說這批庫存數(shù)量=正常庫存數(shù)量+惡性庫存數(shù)量。
　　二、惡性庫存的負(fù)面效用
　　1.降低了資本贏利率
　　惡性庫存長期占用了企業(yè)大量的資金，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度降低，根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的有關(guān)資本的價值論（資本價值的體現(xiàn)就是不斷產(chǎn)生出新的價值），而惡性庫存占用的資金，因其不能再投人到新的價值生產(chǎn)體系中，該資金也就不能再稱為資本,從而使企業(yè)的資本量不合理的減少，最終導(dǎo)致企業(yè)資本贏利率減少。特別是對資本稀缺的企業(yè)來說，惡性庫存在這方面的影響尤為顯著,甚至影響到了該企業(yè)的生存。
　　2.占用了公司有限的空間和人力
　　惡性庫存是大童現(xiàn)實(shí)存在的物品，就需要有倉庫來儲存,需要有人進(jìn)行管理。
　　3.惡性庫存自身的報費(fèi)和跌價損失
　　4.影響了正常產(chǎn)品的銷售和新產(chǎn)品的推出
　　5.影響了原材料的采購
　　6.對企業(yè)文化有著負(fù)面的影響
　　7.對企業(yè)家的影響
　　從上面的幾點(diǎn)當(dāng)中可以得到一個可計(jì)算的直接、間接的經(jīng)濟(jì)損失的一個惡性庫存的公式，該公式如下：
　　惡性庫存可計(jì)算的直接、間接經(jīng)濟(jì)損失=惡性庫存產(chǎn)品金額x[(l+該企業(yè)的資本平均盈利率）的（惡性庫存時間/資本周轉(zhuǎn)周期）次方]+惡性庫存管理費(fèi)和租金+惡性庫存報廢金額-惡性庫存產(chǎn)品金額x(l-惡性庫存產(chǎn)品的跌值率）。
　　惡性庫存嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與合作關(guān)系。惡性庫存對企業(yè)的正常運(yùn)營有這么大的負(fù)面影響，那么企業(yè)建立惡性庫存的預(yù)警和處理機(jī)制是十分必要的。
　　除此之外，庫存積壓是企業(yè)在庫存管理過程中一個不良表現(xiàn)之一。在消費(fèi)者需求越來越追求多樣化和個性化的今天，如果有過多的庫存成品，就必然加大銷售的風(fēng)險。過高的原材料、零部件的庫存同樣也會給企業(yè)增加經(jīng)營負(fù)擔(dān),產(chǎn)生較髙的存貨成本,進(jìn)而提高成品的成本。但是由于采購過程的低效率，很多企業(yè)特別是大企業(yè)常常保有大量原材料和零部件，以防止供應(yīng)脫節(jié)。