進(jìn)行成本估算的做法是，完成某項(xiàng)任務(wù)所需費(fèi)用可根據(jù)歷史標(biāo)準(zhǔn)估算。但由于項(xiàng)目和計(jì)劃變化多端,把以前的活動(dòng)與現(xiàn)實(shí)對(duì)比幾乎是不可能的。費(fèi)用的信息，不管是否根據(jù)歷史標(biāo)準(zhǔn)，都只能將其作為一種估算。而且，在費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)的大型項(xiàng)目中,還應(yīng)考慮到今后的員工工資結(jié)構(gòu)變化，原材料費(fèi)用上漲，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)以及管理費(fèi)用會(huì)不會(huì)變化等問(wèn)題。所以，成本估算顯然是在一個(gè)無(wú)法以髙度可靠性預(yù)計(jì)的環(huán)境下進(jìn)行。
　　在企業(yè)決策過(guò)程中，為了使時(shí)間、費(fèi)用和工作范圍內(nèi)的資源得到最佳利用,人們開(kāi)發(fā)出了不少成本估算方法，以盡量得到較好的估算。
　　(―)經(jīng)驗(yàn)估算法，又稱為類比法，也是一種專家評(píng)價(jià)法。使用此方法的人應(yīng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，據(jù)此提出一個(gè)近似的數(shù)字。利用類似項(xiàng)目的成本對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目所需的費(fèi)用進(jìn)行的一種近似的猜測(cè)，它對(duì)要求很快拿出一個(gè)大概數(shù)字的項(xiàng)目是可以的，但對(duì)要求詳細(xì)的估算顯然是不能滿足要求的。此種方法主要適用于機(jī)會(huì)研究，可以作為提出項(xiàng)目任務(wù)考慮投資的參考。
　　(二)因素估算法，這是較為科學(xué)的一種估算方法。它以過(guò)去為根據(jù),利用數(shù)學(xué)知識(shí)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。它的基本方法是利用規(guī)模和成本圖。如下圖所示，圖上的線表示規(guī)模和成本的關(guān)系，圖上的點(diǎn)是根據(jù)過(guò)去類似項(xiàng)目的資料描繪的,根據(jù)這些點(diǎn)描繪出的線體現(xiàn)了規(guī)模和成本之間的基本關(guān)系。這里畫(huà)的是直線,但也有可能是曲線。成本包括不同的組成部分，如材料、人工和運(yùn)費(fèi)等。這些都可以有不同的曲線。項(xiàng)目規(guī)模知道以后，就可以利用這些曲線找出成本各個(gè)不同組成部分的近似數(shù)字。
　　(三）自上而下估算法,運(yùn)用這種方法需要先收集一些管理人員的經(jīng)驗(yàn)，以及關(guān)于以往類似活動(dòng)的歷史數(shù)據(jù):管理人員估計(jì)對(duì)項(xiàng)目整體的成本和構(gòu)成項(xiàng)目的子項(xiàng)目的成本，這些估計(jì)結(jié)果給予低層的管理人員，在此基礎(chǔ)上他們對(duì)組成項(xiàng)目和子項(xiàng)目的任務(wù)和子任務(wù)的成本進(jìn)行估計(jì)。然后繼續(xù)向下一層傳遞他們的估計(jì)，直到最底的基層。
　　(四）自下而上的預(yù)算，使用此種方法的人對(duì)任務(wù)的時(shí)間和預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)考察，以盡可能精確地加以確定。最初,估算是對(duì)資源進(jìn)行,例如人工時(shí)和原材料，然后被轉(zhuǎn)換為所需要的經(jīng)費(fèi)。其中可以來(lái)用標(biāo)準(zhǔn)的分析工具以改進(jìn)估算，如學(xué)習(xí)曲線等。意見(jiàn)上的差異通過(guò)上層和基層管理人員之間的協(xié)商解決。如果必要，項(xiàng)目經(jīng)理可以參與到討論中來(lái)以保證估算的精度。得到的任務(wù)的預(yù)算被綜合起來(lái)形成項(xiàng)目整體成本的直接估計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理在此基礎(chǔ)之上加上適當(dāng)?shù)拈g接成本，例如一般管理費(fèi)用、應(yīng)急準(zhǔn)備以及最終項(xiàng)目預(yù)算中要達(dá)到的利潤(rùn)目標(biāo)。