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GH4080A
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GH4080A合金光圓光棒- 愛采購(gòu)　　項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年可利用40萬(wàn)噸鋁液，年可節(jié)省成本開支4.8億元。節(jié)能，是企業(yè)科技創(chuàng)新追求的主要目標(biāo)。長(zhǎng)期以來(lái)，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、宏橋集團(tuán)堅(jiān)持科技投入優(yōu)先的原則，研發(fā)投入每年均超過銷售收入的3%,2014年更是達(dá)到了銷售收入的3.66%。 　　近幾日，因原材料供應(yīng)問題生產(chǎn)不順的鋼鐵企業(yè)較少，多數(shù)企業(yè)仍有10天左右的庫(kù)存儲(chǔ)備?？墒巧a(chǎn)企業(yè)也要密切關(guān)注汛期，積極做好應(yīng)對(duì)原料供應(yīng)不足的。而在目前受困的鋼鐵企業(yè)內(nèi)，庫(kù)存積壓的情況開始顯現(xiàn)，即使是在汽運(yùn)和火運(yùn)尚可分擔(dān)部分運(yùn)輸壓力的前提下，短期內(nèi)鋼廠出貨的壓力也會(huì)增大。 　　這種失衡，不僅造成了資源嚴(yán)重浪費(fèi)，也嚴(yán)重制約了生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。為此供給側(cè)改革需要從兩個(gè)方面著手：減法削弱過剩供給，加法補(bǔ)充供應(yīng)側(cè)短板，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)(我認(rèn)為減法供給側(cè)改革的核心是削弱總量需求，致使產(chǎn)能過剩更為嚴(yán)重。

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　　本季北部產(chǎn)量高達(dá)5685萬(wàn)噸，環(huán)比增產(chǎn)1439萬(wàn)噸，增幅為33.9%，其中，位于北部礦區(qū)的S11D礦山分別在9月創(chuàng)下830萬(wàn)噸的月度生產(chǎn)記錄、三季度2440萬(wàn)噸的季度紀(jì)錄，是北部增產(chǎn)的主要驅(qū)動(dòng)?xùn)|南地區(qū)三季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量1631萬(wàn)噸，環(huán)比增長(zhǎng)357萬(wàn)噸，增幅為28.2%，除了因出現(xiàn)臨時(shí)停產(chǎn)的Itabira礦區(qū)在三季度運(yùn)作正常外，二季末前后復(fù)產(chǎn)的兩大礦區(qū)在三季度也維持運(yùn)行，Timbopeba礦區(qū)于6月復(fù)產(chǎn)后，7-9月整季維持以年產(chǎn)400萬(wàn)噸產(chǎn)量生產(chǎn)，F(xiàn)azend?o礦區(qū)在。

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　　其次是補(bǔ)齊環(huán)保欠賬和實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。中鋼協(xié)副、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)指出，由于地區(qū)差異、技術(shù)裝備水平差異、環(huán)保理念差異等因素，中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的會(huì)員企業(yè)中，落后企業(yè)噸鋼排放量達(dá)到先進(jìn)企業(yè)的十倍。在噸鋼環(huán)保成本上，企業(yè)比落后企業(yè)多出近百元。 　　2月中旬后，粗鋼產(chǎn)量快速，鋼廠達(dá)產(chǎn)率回升，與去年同期水平相差甚少，在此期間，鋼材價(jià)格大起大落，3月初拉開了2016年的行情序幕，3月中旬鋼價(jià)較大幅度回落，市場(chǎng)悲觀情緒較為濃厚，3月底在鋼坯再度反彈、出口訂單以及唐山園博會(huì)炒作的影響下，廠商心態(tài)轉(zhuǎn)為樂觀。 　　“我公司上半年去庫(kù)存效果十分，由于采取以銷定產(chǎn)、有訂單才開工的產(chǎn)銷，且在策略方面以家門口市場(chǎng)為主，的庫(kù)存壓力并不大，不過